28 липня, завдяки плавній доставці останнього контейнера, проект пивної банки з контрактною вартістю майже 10 мільйонів юанів підійшов до ідеального завершення, ознаменувавши початок нової подорожі для Jump in one-stop packaging service of the пивна промисловість.
На початку 2021 року світова економіка та торгівля були заблоковані новим коронавірусом COVID-19, особливо на ринках Південної та Південно-Східної Азії.Багато проектів іноземних замовників були призупинені, відкладені та скасовані.Однак Jump процвітає на ринку Південно-Східної Азії.Йшов проект за проектом.Нещодавно завдяки спільним обговоренням, опитуванням, переговорам і послугам вищого керівництва компанії, відділу продажів за кордоном, технічного персоналу та внутрішнього персоналу компанія знову успішно допомогла клієнтам у Південно-Східній Азії подолати виробничі труднощі.Після великих труднощів із постачанням ми швидко та вчасно поставили велику кількість пивних банок, оскільки у клієнта виникла проблема в початковому ланцюзі поставок, клієнт терміново попросив компанію надати послуги з ланцюга поставок.Проект - це новий продукт, який ніколи не торкався, а часу мало, завдання важке, сума контракту велика, оборот капіталу невеликий, а завдання досить важке!Це новий виклик для Jump, виклик часу, виклик нової сфери, виклик команди та виклик пропозиції.Усі члени команди проекту щиро об’єдналися та докладали всіх зусиль, щоб успішно завершити успішну поставку продукту.
Успіх цього проекту – це успіх командної роботи.Від отримання запитів клієнтів на початку червня до пошуку постачальників, пропозиції, перевірки, підписання контрактів і всієї поставки пройшло лише 48 днів.Протягом цього більш ніж місяця весь персонал зіткнувся з надлишковим навантаженням і збільшив свою потужність для вирішення різноманітних проблем.Закордонні відділи продажів спілкуються з клієнтами щодо зразків, замовлень і місць попиту.Компанія в терміновому порядку організовує низку перевірок контрактів, домовленостей про постачання, графіків доставки, дат доставки та інші послуги.Ми багато разів терміново зв’язувалися з постачальником продукції, щоб посилити підтримку, щоб виробництво було завершено в найкоротші терміни.Керівний персонал відправився на фабрику, щоб перевірити виробництво, перевірити продукцію та підтвердити різні деталі.Виробничий цех був у розпалі, щоб переконатися, що продукція була виготовлена протягом 12 днів.Заповніть 99 контейнерів продуктів.У зв’язку зі стислим графіком і відсутністю космічного океанського судноплавства в Південно-Східній Азії відділ управління торгівлею взяв 99 контейнерів і кілька разів регулював їх відповідно до розкладу та ситуації з буксируванням, намагаючись доставити товари клієнтам якомога швидше. якнайшвидше відповідно до вимог клієнтів.Jump чітко враховує будь-які деталі в замовленні та вирішує складні проблеми, пришвидшує коригування коштів і контролює серію зразків, узгодження, виробництва, відвантаження та інших процесів, ідеально завершуючи проект і допомагаючи клієнтам подолати труднощі!
Успіх цього проекту стане важливою віхою у всьому промисловому ланцюжку пивної індустрії для Jump.На хвилі міжнародного бізнесу ми сформулювали нові стратегічні цілі, постійно оптимізували розвиток і надали клієнтам більше універсальних продуктів для задоволення виробничих потреб клієнтів.
Час публікації: 18 серпня 2021 р