28 липня, з плавною доставкою останнього контейнера, пиво може проектувати з контрактною вартістю майже 10 мільйонів юанів, прийшов до ідеального висновку, відзначивши початок нової подорожі для стрибка в одному - зупинити упаковку пивної індустрії.
На початку 2021 року глобальна економіка та торгівля були заблоковані новим коронавірусом Ковід-19, особливо на ринках Південної та Південно-Східної Азії. Багато проектів іноземних клієнтів були призупинені, затримані та скасовані. Однак стрибок розквітав на ринку Південно -Східної Азії. Проект після наступного проекту. Нещодавно, під час спільних дискусій, опитувань, переговорів та послуг вищого керівництва компанії, закордонних продажів, технічного персоналу та внутрішнього персоналу, він знову успішно допомогла клієнтам Південно -Східної Азії скласти труднощі з виробництва. Після великих труднощів з постачанням ми швидко та своєчасно постачаємо велику кількість пивних банок, оскільки у клієнта проблеми в оригінальній ланцюзі поставок, клієнт терміново попросив компанію надати послуги ланцюгів поставок. Проект - це новий продукт, який ніколи не торкався, і час є тісним, завдання важке, сума контракту велика, плинність капіталу є тісною, а завдання досить важке! Це новий виклик для стрибка, виклику часу, виклику нового поля, виклику команди та виклику постачання. Усі члени проектної команди Юнайтували щиро і вирушили все, щоб успішно завершити успішну доставку продукту.
Успіх цього проекту - це успіх командної роботи. Від отримання запитів на клієнтів на початку червня до пошуку постачальників, цитат, доказування, підписання договорів та всієї доставки, це зайняло лише короткі 48 днів. У цьому більше місяця весь персонал зіткнувся з супер навантаженням і збільшив свої кінські сили, щоб вирішити різні проблеми. За кордоном продажі спілкуються з клієнтами про зразки, замовлення та очки попиту. Компанія терміново організовує низку оглядів контрактів, домовленостей про постачання, графіки доставки, дати доставки та інші послуги. Ми терміново зв’язувались з постачальником виробництва багато разів для посилення підтримки, повинні бути завершені виробництвом у найкоротший час. Працівники управління вирушили на фабрику, щоб перевірити виробництво, перевірити продукцію та підтвердити різні деталі. Виробнича майстерня була в самому розпалі, щоб переконатися, що виробництво виробляється протягом 12 днів. Заповніть 99 контейнерів продуктів. З жорстким графіком та відсутністю доставки космічного океану в Південно -Східній Азії, департамент управління торгівлі взяв 99 контейнерів, і кілька разів регулював їх відповідно до просування графіку та ситуації буксирування, прагнули доставити товар клієнтам якнайшвидше відповідно до вимог клієнтів. Стрибко стрибає будь -які деталі в порядку і вирішує складні проблеми, прискорює коригування коштів та контролює низку зразків, переговорів, виробництва, відвантаження та інших процесів, ідеально завершуючи проект та допомагає клієнтам через труднощі!
Успіх цього проекту встановить віху у всьому промисловому ланцюжку пивної промисловості для стрибка. Під час хрещення міжнародної ділової хвилі ми сформулювали нові стратегічні цілі, постійно оптимізували розробку та надали клієнтам більше єдиних продуктів для задоволення потреб у виробництві клієнтів.
Час посади: 18 серпня 20121 року